1、培养方向为生产部门中、高层管理者； 
2、在生产体系各部门进行定期轮岗，熟悉部门的主要工作和必要技能；
3、轮岗期间，参与产品质量相关检验及工艺流程的修订，在实践中了解公司的各项技能并锻炼自已的协调能力； 
4、轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行定岗，深入提升各项业务水平。
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